宝赢彩票软件,500万彩票网首页,yabo开户,澳门凤凰055011网站,welcome快三彩票,澳门十大老牌信誉平台排行榜,幸运快三官方网站

(2017-02-20)

為了系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)卓越績效管理知識，全面開展公司卓越績效管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)所部號召，專門安排2月16至2月18三天時間，特聘請有資質(zhì)有經(jīng)驗的質(zhì)量認證培訓(xùn)公司針對卓越績效管理標準進行系統(tǒng)培訓(xùn)，

本次培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與，公司自評小組人員全部參加，同時，還有各部門骨干人員一起參加培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)超過50人，便于后期協(xié)助部門負責(zé)人推動卓越績效工作的開展和自評報告的編制、評價和改進工作。本次培訓(xùn)共有三位不同風(fēng)格的培訓(xùn)教師針對卓越績效七大模塊進行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過對領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量改進與創(chuàng)新等內(nèi)容進行詳細分析，抽絲剝繭，同時將結(jié)果與過程相結(jié)合，相互關(guān)聯(lián)，還能結(jié)合公司特點，深入淺出地分析公司需要重點關(guān)注的模塊，配合大量的其他成功企業(yè)的案例，探討公司未來的戰(zhàn)略，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，然后不斷去完善和改進。

通過三天的培訓(xùn)，在培訓(xùn)老師精彩的講解之中，與會人員均對卓越績效管理有了更深層次的理解，為公司大力推廣卓越績效管理指出了明確的方向。吳建華總經(jīng)理在會后提出，通過培訓(xùn)，不僅為配合所部開展卓越績效管理提供了幫助，更要結(jié)合公司自身要求，認真梳理公司的發(fā)展方向，打造出符合公司發(fā)展的卓越績效管理模式，為公司的持續(xù)發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。