2023年6月4日上午，雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)召開“降本增效”專項(xiàng)研討會，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師和各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。  

會議開始，副總經(jīng)理鄭添水宣貫了《第七二五研究所關(guān)于下發(fā)2023年度“成本工程”工作推進(jìn)方案的通知》。會議以涂料產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃、聚焦提升人均效益為目標(biāo)，對深化精細(xì)管理，強(qiáng)化成本工程，深層次提升管理效率等內(nèi)容進(jìn)行了討論。會議從生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營和后勤保障等多方面進(jìn)行了梳理，各部門負(fù)責(zé)人匯報了目前“降本增效”工作的推進(jìn)情況，獲得的成果和難點(diǎn)，以及未來的實(shí)施計(jì)劃，并利用近期員工賦能培訓(xùn)的知識建立了戰(zhàn)略目標(biāo)分解系統(tǒng)圖，深度挖潛了可降本增效的空間，對可節(jié)約的成本進(jìn)行了測算。

總經(jīng)理于江水對如何做好“降本增效”工作提出了四點(diǎn)要求，一是要把降本增效工作落到實(shí)處，落實(shí)到人，以實(shí)際行動凝聚起降本增效的動力，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能；二是運(yùn)用精益管理理念，抓住主要矛盾，抓大放小，打開降本增效新維度；三是措施要有效，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和措施，全員參與；四是要建立階段性的評估，切實(shí)推動降本增效工作不斷前進(jìn)。